Jadi Mentor PKN Tingkat II, Sekda Bekasi Muhammad Solikhin Minta Kepala Dinas Visioner dan Inovatif

CIMAHI – Sekretaris Daerah (Sekda) Kota Bekasi Muhammad Solikhin menekankan pentingnya kepemimpinan visioner, adaptif, dan inovatif bagi para kepala perangkat daerah dalam menghadapi tantangan pemerintahan serta meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Pesan tersebut disampaikan Solikhin saat menghadiri Seminar Implementasi Proyek Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) Tingkat II Angkatan XXII Tahun 2026 di Balai Diklat Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Jawa Barat, Kota Cimahi, Rabu (11/11/2026).

Dalam kegiatan tersebut, Solikhin berperan sebagai mentor bagi sejumlah kepala perangkat daerah Kota Bekasi yang mengikuti PKN Tingkat II Angkatan XXII Tahun 2026.

Para peserta yang mendapat pendampingan tersebut yakni Sumpono Brama dari Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan (Disdamkarmat), Anjar Budiono dari BKPSDM, Idi Susanto dari DBMSDA, Priadi Santoso dari DPMPTSP, serta Ridwan AS dari DPPPA.

Peran mentor menjadi bagian penting dalam memberikan arahan, pendampingan, serta penguatan terhadap gagasan dan implementasi proyek perubahan yang disusun oleh para peserta pelatihan.

Seminar tersebut merupakan salah satu tahapan penting dalam proses PKN Tingkat II yang diikuti 60 peserta dari berbagai instansi.

Kegiatan ini mengusung tema “Peran Kepemimpinan Adaptif dan Kolaboratif dalam Penguatan Tata Kelola Mitigasi Kerusakan Lingkungan”.

Melalui seminar tersebut, peserta mempresentasikan hasil implementasi proyek perubahan yang telah dirancang selama mengikuti pelatihan. Gagasan tersebut kemudian memperoleh masukan dan penguatan dari mentor serta penguji agar dapat diterapkan secara nyata di lingkungan kerja masing-masing.

Solikhin menyampaikan bahwa pendampingan mentor tidak hanya sebatas membantu peserta menyelesaikan tahapan pendidikan dan pelatihan, tetapi juga memastikan proyek perubahan memberikan manfaat nyata bagi organisasi dan masyarakat.

"Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, membangun kolaborasi, serta berani menghadirkan inovasi dalam menjawab berbagai tantangan penyelenggaraan pemerintahan," ucap Solikhin.

Menurutnya, proyek perubahan yang dihasilkan melalui PKN Tingkat II tidak boleh berhenti sebagai pemenuhan persyaratan pelatihan semata.

Sebaliknya, inovasi tersebut harus menjadi langkah konkret dalam mendorong transformasi birokrasi, meningkatkan efektivitas kinerja organisasi, serta memperkuat kualitas pelayanan publik.

Ia menilai para pejabat pimpinan tinggi pratama di lingkungan Pemerintah Kota Bekasi perlu memiliki visi yang jelas dalam mengembangkan organisasi, sekaligus mampu membaca perubahan dan merespons kebutuhan masyarakat.

Pemerintah Kota Bekasi sendiri terus mendorong peningkatan kompetensi dan kapasitas aparatur sipil negara agar mampu menghadirkan tata kelola pemerintahan yang lebih baik.

Melalui pendampingan dalam PKN Tingkat II, diharapkan lahir berbagai terobosan dan inovasi yang dapat diterapkan secara berkelanjutan untuk mendukung pembangunan serta kemajuan Kota Bekasi.

Dengan kepemimpinan yang visioner, adaptif, inovatif, dan kolaboratif, para kepala perangkat daerah diharapkan mampu memperkuat kinerja pemerintahan sekaligus menghadirkan pelayanan publik yang semakin berkualitas bagi masyarakat.